今年以來，我市以爭創(chuàng)平安建設“十一連冠”為目標，找問題、補漏洞、強基礎，努力從源頭上筑牢平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定的第一道防線，主要做好以下幾個方面內容：

　　一、抓領導、領導抓。緊扣爭創(chuàng)平安縣市這一目標，以“楓橋式”鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)建為抓手，全力以赴抓好五大穩(wěn)定，確保平安報表更加扎實。今年以來，紹興市委常委、諸暨市委書記張曉強2次專題研究平安建設工作，對平安建設工作提出明確要求。市委、市政府重點圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、管理”三大核心任務，做好“六項整治”、“五水共治”、“三改一拆”等重點難點任務的攻堅突破，提升平安創(chuàng)建工作成效。各分管市領導對分管線上的平安建設分別作專題研究，召開分線會議指導督促分管聯(lián)系部門做好創(chuàng)建工作。市平安辦聯(lián)合社會政治穩(wěn)定組等5個平安建設專業(yè)協(xié)作組召開工作例會，研究討論平安創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性措施。各責任部門每月召開一次班子會議，分管領導對照評審條款，深入梳理、分析和綜合評估創(chuàng)建工作開展情況、進度情況、完成情況，提出存在的問題和難點以及針對性工作措施，由班子會議集體研究對策。

　　二、抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓。為確保源頭上抓好平安創(chuàng)建責任落實，該市平安辦加強日�？己硕讲榱Χ�，要求各單位對照考評條款，每月報送“責任落實”、“進度通報”兩張清單，并落實部門對本單位或系統(tǒng)內的工作情況進行不定期的檢查督促，加大通報力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時，針對去年失分較多的“平安三率”問題，該市平安辦牽頭召開了近50多個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門領導參加的平安創(chuàng)建宣傳工作協(xié)調會，對平安創(chuàng)建宣傳工作任務作了專題部署，對各部門的工作任務、工作職責進行了具體明確，著重圍繞“平安建設”和提高“四率”內容，結合“平安細胞創(chuàng)建”、“平安知識宣講”、“平安大巡防”三大活動，創(chuàng)新工作思路，齊心協(xié)辦打好“平安諸暨建設”宣傳戰(zhàn)。各級、各部門結合時間節(jié)點，組織抓好系統(tǒng)平安宣傳開展情況、工作落實情況以及創(chuàng)新工作情況督查指導工作，努力形成全系統(tǒng)、全社會齊抓共建的濃厚宣傳氛圍，促進“平安四率”的提升。

　　三、抓考核、抓問責。將“平安創(chuàng)建”扣分與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門目標責任制、領導干部“三考合一”制度相掛鉤，對出現(xiàn)平安創(chuàng)建“一票否決”或失分較多的情況，予以取消評優(yōu)評先資格，并由市委主要領導約談，從而提高各級、各部門的創(chuàng)建意識。市平安辦結合創(chuàng)建要求，嚴格落實一月“一檢查、一通報、一抄告、一回訪”制度，每月組織責任部門開展一次拉網(wǎng)式暗訪行動，對查到的問題進行通報。通報內容第一時間抄告各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門聯(lián)系市領導，由市領導批示督促抓好問題整改落實工作；同時，對于查到的問題，每月再組織一次回訪，一旦問題未得到有效整改，市平安辦下發(fā)批評通報，對責任單位進行目標責任制扣分，確保問題和漏洞得到有效解決。各責任單位還每月組織開展一次平安創(chuàng)建自查自糾，特別對創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和重點失分領域，重點做好攻堅克難，打通創(chuàng)建瓶頸，徹底消除創(chuàng)建死角、盲區(qū)。上半年，組織全市層面的專題平安建設暗訪督查5次，下發(fā)工作通報4期，抄告整改單近100余份，組織專題回訪督查4次，整改和消除隱患漏洞3200余件（次）。